新聞資訊
NEWS8月7日,中國能建葛洲壩集團黨委副書記、副董事長胡德明帶隊赴建設公司開展安全生產包保督導工作。
會議現場
會上,胡德明聽取了建設公司關于安全生產工作情況的匯報,詳細了解了建設公司TOP3安全風險管控情況。對建設公司應用“七真”QHSE管理系統和創建“零隱患”示范區給予肯定。
胡德明就下步工作提出四點要求:一是提高認識,時刻緊繃思想之弦。安全工作只有起點沒有終點,安全生產永遠在路上,再怎么強調、督導都不為過。要切實將“保安全、護穩定”作為當前首要任務和頭等大事,切實將安全生產擺在高于一切、先于一切的位置,時刻把安全生產放在心上抓在手上,以本質安全筑牢安全根基。二是健全機制,始終擰緊責任之鏈。要嚴格落實“三管三必須”責任,圍繞“強引領、聚合力、促落地、嚴考核”持續發力,壓實各層級安全生產責任,織密安全生產責任網絡,構建“大安全”管理體系。三是管控風險,筑牢安全生產防線。各業務系統要以重大安全風險管控為抓手,主動謀劃本業務領域安全生產風險管控,進一步強化穿透管理,加強重點區域、重要環節、重大項目安全風險管控,守牢安全生產底線紅線。四是較真碰硬,推動重大事故隱患動態清零。要圍繞重大事故隱患排查整治,建立落實“五問”溯源倒查機制,筑牢一線作業面安全生產防線。
胡德明強調,要聚焦當前防汛關鍵期,落實應急演練、預警預報、值班值守等工作,積極參加社會搶險,展現央企擔當;要突出抓好“兩個專項排查”,加強安全防范管理,筑牢消防安全防線;要以“時時放心不下”的責任感,切實做好常態化安全生產工作,防范和遏制各類安全事故發生;要從嚴從實抓好巡視整改,切實把巡視整改轉化為破解難題、推動改革、促進發展的實績實效。
公司相關部門負責人參加會議。